El ingeniero industrial autor de Productividad sin prisa (La Esfera de los Libros) propone barajar la no-acción como cualquier otra opción, aunque esté mal visto, porque a veces es la mejor reacción posible. Leer
Manuel Rodríguez, especialista en metodologías japonesas de productividad: «A veces, no hacer nada es importante. Es más, muchas veces es mejor no hacer nada»
